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        <title>Portal Qualidade Brasil - Artigos</title>
        <link>http://www.qualidadebrasil.com.br</link>
        <description>Compartilhar conhecimentos referentes à cultura da Qualidade,ISO 9001,ISO,Administração,Consultoria,Rh,Segurança do Trabalho.</description> 
        <language>pt-br</language> 
        <copyright>Portal Qualidade Brasil - Todos os direitos reservados.</copyright>
        <lastBuildDate>Tue, 22 May 2012 09:41:12 -0300</lastBuildDate> 
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                <title>Dubai, um pólo de business e oportunidades de trabalho</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/inovacao/dubai_um_polo_de_business_e_oportunidades_de_trabalho</link> 
                <description>Estive em no mês de julho de 2008. Fiquei impressionada com a futura Nova York da República Árabe, é lindo ver como um regente ama seu povo, seu país e suas origens.</description> 
                <datePosted>2099</datePosted> 
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                <title>Gerenciando o Processo de Sucessão</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/administracao/gerenciando_o_processo_de_sucessao</link> 
                <description>Essas táticas do planejamento sucessório lhe mostrarão o caminho para uma transição bem sucedida no seu negócio em família.  Sendo que todos eles foram testados e comprovados, e estão descritos aqui para ajudá-lo nesta árdua tarefa.</description> 
                <datePosted>1020</datePosted> 
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                <title>Como Aumentar sua Concentração</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/recursos_humanos/como_aumentar_sua_concentracao</link> 
                <description>A capacidade de concentração não aumenta se você não praticar.  Você pode melhorar a concentração através da prática e de uma forte determinação. </description> 
                <datePosted>1260</datePosted> 
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                <title>A Importância do Comitê de Auditoria</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/qualidade/a_importancia_do_comite_de_auditoria</link> 
                <description>O comitê de auditoria é concebido como uma parte essencial no processo de supervisão - sempre em nome do conselho de administração - da integridade dos controles e procedimentos de apresentação de relatórios financeiros implantados pela administração para proteger os interesses dos acionistas e outras partes interessadas. Sua principal responsabilidade é de supervisionar em nome do conselho de administração. Cabe-lhe exercer a função de órgão de supervisão da gestão e dos processos internos para o conselho de administração. Essa sua função não deve ser confundida com a função do conselho fiscal, pois a função deste, conforme a lei é a de fiscalização do acionista.</description> 
                <datePosted>2941</datePosted> 
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                <title>E-Learning nas Empresas</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/carreira/e-learning_nas_empresas</link> 
                <description>exigências de treinamento das empresas não cabem mais no espaço compreendido pelas quatro paredes da sala de aula. Nos últimos dois anos, diversas companhias começara</description> 
                <datePosted>2000</datePosted> 
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                <title>O Difícil Caminho do Auto-aperfeiçoamento</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/carreira/o_dificil_caminho_do_auto-aperfeicoamento</link> 
                <description>O caminho do auto-aperfeiçoamento é semelhante ao modo como se cura uma ferida em nosso corpo. A cicatrização ocorre de dentro para fora, e é fundamental que isso se</description> 
                <datePosted>1671</datePosted> 
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                <title>Morte Lenta no Trabalho</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/seguranca_no_trabalho/morte_lenta_no_trabalho</link> 
                <description>Através de uma pesquisa levada á público pelo Diesat (Departamento Intersindical de Estudos e Pesquisas de Saúde e dos Ambientes de Trabalho), nascido em 1979 como ó</description> 
                <datePosted>3197</datePosted> 
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                <title>A Cegueira Organizacional</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/administracao/a_cegueira_organizacional</link> 
                <description>Conforme passo pelas empresas, percebo que a maioria dos empresários não enxerga suas empresas ou fantasiam algo que eles gostariam que ela fosse, mas na realidade não é.
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                <datePosted>2444</datePosted> 
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                <title>Multianálise do Desempenho e do Potencial</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/administracao/multianalise_do_desempenho_e_do_potencial</link> 
                <description>A multianálise tem como base metodologia estar orientada ao atendimento dos clientes interno e externo e passa pela consideração dos fatores organizacionais das instituiç&o</description> 
                <datePosted>1566</datePosted> 
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                <title>Business Intelligence: Uma das maiores ferramentas de gestão empresarial</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/administracao/business_intelligence_uma_das_maiores_ferramentas_de_gestao_empresarial</link> 
                <description>As novas realidades criadas pelas Organizações Virtuais, das quais a Internet é o maior exemplo, estão num estádio de desenvolvimento primário, já que </description> 
                <datePosted>2457</datePosted> 
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                <title>Diferenças entre Coaching, Mentoring, Counseling e Holomentoring</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/recursos_humanos/diferencas_entre_coaching_mentoring_counseling_e_holomentoring</link> 
                <description>Coaching é uma relação entre alguém que quer e precisa crescer pessoal e profissionalmente encontrando soluções para os seus problemas - o Cliente -</description> 
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                <title>Nossa Programação nos Cria Novos Pontos de Vista</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/motivacao/nossa_programacao_nos_cria_novos_pontos_de_vista</link> 
                <description>Todos temos tesouros em nossas vidas.  Alguns os aceitam e usam, a maioria deixa o melhor de nós mesmos enterrados em algum lugar.</description> 
                <datePosted>567</datePosted> 
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                <title>Não Existem Erros e Nem Problemas, Apenas Lições</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/inovacao/nao_existem_erros_e_nem_problemas_apenas_licoes</link> 
                <description>O Crescimento Humano é um processo de experimentação, onde as falhas quanto o sucesso são parte do processo. Ambas importantíssimas, ambas extremamente necessárias.</description> 
                <datePosted>1838</datePosted> 
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                <title>Pensamentos Disfarçados de Sentimentos</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/inovacao/pensamentos_disfarcados_de_sentimentos</link> 
                <description>Pensamentos são baseados em experiências anteriores e na experiência observada de outras pessoas.</description> 
                <datePosted>611</datePosted> 
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                <title>Como o cérebro distingue emoção e sentir</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/inovacao/como_o_cerebro_distingue_emocao_e_sentir</link> 
                <description>Damasio (2000) faz uma clara distinção entre emoções e sentimentos. Ao contrário de emoções, sentimentos não são instintivos.</description> 
                <datePosted>1095</datePosted> 
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                <title>Padrões de Desempenho</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/carreira/padroes_de_desempenho</link> 
                <description>Uma vez que as organizações caminhem no sentido de avaliar o desempenho de seus recursos, entende-se a etapa de medição como algo inerente.  Contudo, o simples fato de</description> 
                <datePosted>2665</datePosted> 
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                <title>Capital Intelectual: Uma Vantagem Competitiva</title> 
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                <description>O capital intelectual é a soma do conhecimento de todos em uma empresa, o que lhe proporciona vantagem competitiva. Ao contrário dos ativos, com os quais empresários e contadores</description> 
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                <title>Administração Inovadora</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/administracao/administracao_inovadora</link> 
                <description>A vantagem competitiva é hoje mais importante do que a vantagem comparativa entre as nações. A medida da competitividade de uma empresa não é a capacidade de competi</description> 
                <datePosted>2011</datePosted> 
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                <title>Tipologia Organizacional – Temperamentos: uma nova ferramenta para a gestão</title> 
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                <description>Resumo: Vê-se a fundamental necessidade da qualificação, avaliação, monitoramento, e gerenciamento dos vários grupos de temperamentos encontrados na organização a fim de se alcançar sucesso na empresa. No entanto e de maneira paradoxal, muitas empresas ignoram o poder estratégico dessas relações e assumem erroneamente que o aspecto tribal da empresa por assim dizer, o qual surge através do agrupamento de pessoas nos níveis diversos da hierarquia organizacional por si só, já define o tônus comportamental que pode ser esperado; desta maneira, fortemente subestimando as capacidades positivas ou não da mistura de vários tipos de temperamentos para a geração de uma cultura producente ou contra. Daí a função importante deste tipo de verificação e análise de modo contínuo e dirigido.</description> 
                <datePosted>2979</datePosted> 
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                <title>A Consciência</title> 
                <link>http://www.qualidadebrasil.com.br/artigo/recursos_humanos/a_consciencia</link> 
                <description>O pensamento evoluiu bastante em virtude de todas as mudanças pelas quais a humanidade passou, refletindo a diversidade cultural, o progresso da ciên</description> 
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