Crise de Sucessão: o principal fator de mortalidade das Empresas Familiares

• O ciclo de vida das empresas familiares
• Os diferentes objetivos e as diferentes necessidades de cada geração
• Os ingredientes da boa sucessão

Planejamento Sucessório

• Principais aspectos legais e jurídicos
• A preparação de Herdeiros e Sucessores
• A difícil "aposentadoria" dos Fundadores
• Herança e Testamento
• Holdings Familiares
• Acordo Societário
• Código de Conduta

O Processo de Formação dos Sucessores

• Quando e como deve começar a formação dos sucessores?
• Os herdeiros e sucessores devem trabalhar em outras empresas, antes de vir para a empresa da família?
• O curso de administração é a melhor alternativa para os estudos universitários de herdeiros e sucessores?
Desafios Permanentes para Sucessores e Sucedidos
• Qualquer parente pode trabalhar na empresa?
• Por que pesquisas recentes mostram que muitas das empresas familiares geridas por mulheres são mais produtivas?
• A importância de criar novos desafios para a geração que estará se afastando
• Como preservar e fazer crescer o patrimônio da família, geração após geraçã

COORDENADOR

Professor Rogério Yuji Tsukamoto
Presidente da Gestare, professor de gestão de empresas familiares na Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP), renomado consultor e conselheiro de empresas familiares e organizações multinacionais.

Número limitado de vagas
Maiores informações: (11) 3045-0528
www.gestare.com.br
info@gestare.com.br

Anuncie aqui seus eventos,treinamentos,cursos e palestras: clique aqui e saiba como