Guia do 5S
O que é 5S?
A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.
Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.
Os principais benefícios da metodologia 5S são:
- Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão
- Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração
- Melhoria da qualidade de produtos e serviços
- Menos acidentes do trabalho
- Maior satisfação das pessoas com o trabalho
Artigos sobre 5S
- Conhecendo o programa 5S
- Auditorias Programa 5S
- Gestão do 5S
- Fazendo um diagnóstico real
- Conceito e filosofia
- Estruturando a implantação
- O que pode dar errado?
- Implantando o Senso Seiri - Descarte
- Implantando o Senso Seiton - Organização
- Implantando o Senso Seisou
- Implantando o Senso Seiketsu
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